Les 15 habilitats directives imprescindibles d’un líder

Les 15 habilitats directives imprescindibles d’un líder

La capacitat de lideratge és una de les habilitats directives més buscades per les empreses. No és el mateix dirigir que liderar. Un líder ha de saber treure el millor de cada un dels integrants del seu equip de treball. No sols es tracta d’encaminar-los, sinó també de cohesionar-los i fer-los avançar amb convicció. Para atenció a com aconseguir-ho.

Aquestes són les 15 habilitats directives imprescindibles d’un líder
  • La capacitat de motivar als demés
    És imprescindible que un líder sàpiga motivar als seus companys. Moltes vegades, la desmotivació és el factor determinant per fer decaure una empresa. Una de les habilitats directives més valorades en un bon superior és saber fer créixer la motivació dels demés.
  • Compromís
    Una altra de les habilitats directives més reconegudes és mostrar exemple.  Ha de ser un referent per als demés. Per tant, si vols aconseguir que el teu equip de feina o els teus companys es comprometin amb el que fan, tu has de ser el primer en fer-ho.
  • Empatia
    Cal reconèixer totes i cadascuna de les situacions de les persones que ens envolten. Per això, una de les habilitats directives imprescindibles que ha de tenir un líder és l’empatia amb la resta. Només així arribaràs a comprendre la situació amb tota la seva complexitat. Aquesta és la única manera per prevenir i evitar problemes.
  • Informar amb transparència
    La gestió de la informació és molt important. És bàsic informar als companys amb el màxim detall possible. Només així aconseguiràs generar confiança amb la resta de l’equip.
  • Habilitats directives: saber comunicar bé
    Una de les característiques bàsiques d’un líder és la comunicació. Has de ser capaç de transmetre els teus missatges amb la màxima qualitat. Hi ha moltes maneres de millorar la tècnica comunicativa.
  • Adquirir experiència
    De cada situació, bona o dolenta, cal tenir la capacitat per aprendre. Has de treure profit de tot allò que et passi perquè tot coneixement és bo per a situacions futures.
  • Ser un bon estratega
    Planificar bé el desenvolupament d’un projecte. Això és el que ha de saber fer un bon líder. Havent projectat els passos a seguir, serà més fàcil avançar o adaptar-se a les situacions.
  • Innovar i reinventar-se
    El món gira molt ràpid. Cada dia apareixen nous conceptes i tècniques que ens poden fer millors professionals. Una altra de les habilitats directives que ha de tenir un bon líder és estar al corrent i adaptar-se ràpidament a aquests canvis.
  • Saber delegar la feina
    Moltes vegades es pensa que un líder és aquell que assumeix tota la feina. En realitat, si vols liderar bé, has de saber delegar la feina. Del que es tracta és de fer avançar un equip de persones de la forma més convenient.
  • Humilitat i saber reconèixer els propis errors
    Si lideres un projecte, veuràs com hauràs d’assumir una càrrega de responsabilitats molt important. Segurament, cometràs algun error. Llavors es demostrarà si tens o no bones habilitats directives. No es tracta d’amagar el que no hem fet bé sinó de reconèixer-ho ràpidament i posar-hi una solució.
  • Iniciativa i passió pel treball
    És important que portis la iniciativa. Aquells que t’envolten esperen de tu que els guiïs. Pren tu les decisions. Això no vol dir que no t’hagis de deixar assessorar ni ajudar. Del que es tracta és que assumeixis tu la responsabilitat de fer el primer pas.
  • Recompensar amb equitat
    D’igual manera que has de vetllar perquè les coses que es facin malament es corregeixin, quan una cosa es faci bé també s’ha de recompensar. No costa res donar les gràcies o felicitar la feina ben feta. I, sobre tot, cal fer-ho amb igualtat per a tothom.
  • Detectar les deficiències
    Has de tenir bon ull per detectar amb la màxima rapidesa les deficiències del teu equip. Si reacciones ràpidament, guanyaràs un temps molt preuat que et farà ser més productiu.
  • Gestió de les crisis
    Per ser un bon líder hauràs de fer front a situacions de crisi. Ja siguin grans o petites, les crisis s’han de saber gestionar. Mantenir la calma i actuar amb el cap fred demostren el valor d’un autèntic líder.
  • Confiança en si mateix
    Ja has vist que per ser un bon líder hauràs de tenir moltes habilitats directives. La més important, però, és la confiança en tu mateix. Ho pots fer. Res t’ho ha d’impedir. I si no et veus capaç o creus que has de millorar alguna cosa, aprèn dels millors professionals.
Spread the love
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •